Анаид Гогорян

В Абхазии все больше женщин добиваются успеха на бизнес-поприще. Однако мужчины по-прежнему занимают руководящие должности. Значит ли это, что в республике нет достаточного количества женщин с управленческими навыками? Скорее всего их немало, но, может быть, общество все еще не видит женщин в роли лидеров из-за распространенного мнения о том, что они ориентированы на семью и не смогут работать с той же отдачей, что и мужчины? Либо сами женщины пока не готовы, потому что до сих пор в стране существуют подобные стереотипы?

Например, в Пицунде в туристической отрасли директором крупного пансионата является всего лишь одна женщина – Людмила Лолуа. Как женщине-педагогу удалось организовать, сохранить и развивать бизнес?

К своему успеху она шла через серьезные испытания. Лолуа достигла значимых результатов в своей сфере деятельности и ведет успешный бизнес на протяжении почти 40 лет. Сегодня пансионат «Сосновая роща» - один из самых популярных курортов в Абхазии. Она также активно участвует в общественной жизни, так как ей небезразлична судьба родины, является членом Общественной палаты республики.

Людася, как ее называют близкие друзья, выдержала многое, прошла испытания: Отечественная война народа Абхазии 1992-1993 гг., послевоенная блокада, кризис, а теперь пандемия, но каждый раз она достойно находила выход из ситуации. Энергичная, добрая, внимательная, отзывчивая, она постоянно вынашивает новые идеи, старается сделать все так, чтобы ее гости остались довольные.

Как все начиналось?

Людмила Лолуа родилась в Гудауте, в семье прокурора и врача. Она вспоминает: «Все нормальные люди сначала учатся, потом семью заводят, у меня все наоборот получилось, очень рано я вышла замуж, в 18 лет, осталась без образования, хотя в школе хорошо училась. Несмотря на то, что дети были маленькие, я решила поступать заочно. Как-то мне встретился дневник Алексея Толстого, где он пишет об абхазских женщинах, которые не работают, «они только ткут, любят швейную машинку, выращивают тутового шелкопряда, а так нигде не работают». Я так была удивлена, выдающийся русский писатель посчитал, что женщина, которая дома находится, не работает, значит, она ничего не делает! Я бы не хотела вот так сидеть дома. Решила поступать в институт, на исторический факультет Сухумского пединститута. У меня была соседка, гречанка тетя Феня, она думала, что я вставала рано утром, а я не ложилась, к экзаменам готовилась. Моя семья меня поддерживала, а семья мужа - нет. Муж был против».

После учебы Людмилу пригласили работать в школу, преподавать историю. Как-то на педагогическом собрании возникла конфликтная ситуация между учителями, дошло даже до оскорблений. Людмила, самая молодая в коллективе, набралась смелости и высказала свое мнение, таким образом она способствовала урегулированию конфликта. Ее выступление взял на заметку чиновник из Горкома. Через некоторое время ее повысили в должности, назначили инструктором Райкома. Карьера пошла вверх. При этом Людмила Лолуа подчеркнула, что никто за нее никогда не просил. Всего добивалась сама.

Как преподаватель истории стала управленцем?

В партийной структуре на руководящих постах, как правило, всегда были мужчины. В Советской Абхазии негласно существовала система гендерного и этнического квотирования. «Понадобилась женщина, причем, абхазка. Выбрали меня. Я набралась смелости и сказала секретарю, можно ли меня распределить на самостоятельную работу в курортной сфере. Работа эта была мне знакомая, потому что мама работала заместителем главрача в профсоюзном санатории «Волга», в Гудауте.

На территории, где сегодня расположен пансионат «Сосновая роща» в Пицунде, в советское время был профилакторий цитрусового совхоза. В период перестройки совхоз стал рушиться. Профилакторий вывели из совхоза, переименовали в пансионат. Людмилу назначили руководителем. «Когда я пришла, он был в ужасном состоянии, в номер надо было заходить с зонтиком, кровля протекала. Но я все равно захотела работать. Мне очень место понравилось: сосны, пальмы», - рассказала она.

Людмила Лолуа поехала в Москву искать финансирование. В столице СССР был завод «Азот», его директором был знакомый родителей, к нему она и обратилась. «Я поехала к нему, предложила сотрудничество, чтобы сотрудники завода приезжали отдыхать в пансионат. Он согласился, скорее всего из-за моих родителей. Он мне выслал 2,5 миллиона рублей! Я приобрела 2 машины, сделала ремонт, купила мебель. Ко мне стали приезжать люди», - рассказала Лолуа. В 1991 году первая в Гагре в аренду взяла пансионат именно она.

Грузино-абхазская война и блокада

«14 августа 1992 года я сидела в своем рабочем кабинете, когда мне позвонила сестра из Сухума и сказала: «Люда – это война!». Я в войну, практически, одна была в пансионате, люди боялись со мной остаться. У меня вилка не пропала во время войны, все осталось», - продолжила свой рассказ директор «Сосновой рощи».  

Благодаря этому она смогла работать после войны, поехала в Москву, предлагала дешевые путевки, люди стали приезжать.

Бизнес-леди Абхазия 2010

 

В 2010 года пансионат перешел в частную собственность, причем, Людмила Лолуа приватизировала курортный объект одна из первых в республике. В том же году директор пансионата «Сосновая роща» стала победительницей конкурса «Бизнес-леди Абхазия 2010». Он был организован общественной организацией «Деловые женщины Абхазии».

 

Пандемия

 

В этом году из-за пандемии коронавируса летний туристический сезона в Абхазии начался с 1 августа, когда Россия и Абхазия открыли государственную границу. Пандемия выявила трудности в работе. Все предприятия курортной сферы столкнулись с дефицитом квалифицированных кадров. «Нас обвиняют, что мы берем на работу приезжих, вот их не было, а наши граждане не захотели работать сантехниками, горничными. Очень сложно мы вышли из пандемии, без единого рубля дохода с января по июль. 7 месяцев я, как могла, содержала своих сотрудников. Так мы до 1 августа дошли, кое-кого из сотрудников я не смогла удержать», - отметила она.

Сегодня в пансионате отдыхают 370 человек, в основном, это жители России: от Сибири до Краснодарского края. Многие из них уже стали постоянными гостями и приезжают много лет подряд. И каждый год надо заинтересовывать их чем-то новым. В «Сосновой роще» можно не только отдохнуть, но и поправить здоровье. Людмила Лолуа показала новшество -  это оздоровительные процедуры (хвойные и эвкалиптовые ванны). «Хочется, чтобы гости остались довольными отдыхом», - заметила она.

Трудолюбие, упорство, желание работать – основные ее качества. «Когда я пришла работать, пансионат был на 80 мест, а сейчас - на 350 мест, не это ли результат моего труда?» - добавила она. Всего в пансионате работает 120 человек. Людмиле Лолуа надеется, что дети скоро продолжат ее дело: «Но они боятся, что если я уйду, я сразу постарею».

Квоты для женщин

Людмила Лолуа отметила, что в Абхазии много грамотных девушек, женщин, но все равно их мало во власти, в парламенте. Хотя в бизнесе есть женщины. «Мне стыдно перед миром, приедет кто-то из Лондона, а у нас только одна женщина-депутат», - напомнила она. На вопрос, почему сложилась такая ситуация, Людмила Лолуа ответила: «Сами женщины тоже считают, что нечего им идти в политику. Мне кажется, что если будет квота, тогда может быть они пройдут, а так очень сложно».

Между тем, в Общественной палате женщин немало. Людмила Лолуа избрана членом Общественной палаты в третий раз.

В обществе до сих пор бытует мнение, что женщина должна сидеть дома и воспитывать детей. Людмила уверена, что женщины все могут успеть и успевают. Все зависит от человека. Существующие стереотипы могут сломать сами женщины. И Людмила Лолуа – яркий тому пример.