Не было еще у нас такого гостя. Карьера Мактины Барциц - редкий пример успеха женщины в такой все еще мужской сфере, как управление. Как же нам не хватает таких профессионалов в Абхазии!

  Вика Думава, Мактина, вы давно живете в России?

- С 17 лет. В 1997 приехала в Казань, окончила университет, аспирантуру, защитила диссертацию. Начала работать. Отсюда начался  мой профессиональный путь. Сначала преподавала, потом поступила на государственную службу. Переехала в  Нижний Новгород.  Здесь почти десять лет отработала и получила второе высшее образование. Затем снова переезд. Опять чемоданы, обустройство,  новые задачи и коллективы. И опять переезд, и все новое. Уже в Москве. Пицунда-Казань-Нижний Новгород-Москва…

Социология, политические науки, юриспруденция. Так или иначе,  на протяжении всего профессионального пути дипломы  по этим специальностям всегда со мной. Ну и пришлось нарастить этот  портфель другими специальными знаниями,  к примеру, в области аудита и контрольно-ревизионной деятельности, местного самоуправления, стратегирования,  обеспечения безопасности территорий в период  весеннего половодья, охраны лесов от пожаров, антикризисного управления, этноконфессиональных конфликтов, составления рейтингов социально-экономического развития регионов и даже геральдики. По последней  в свое время сделали замечательный диск  с Геральдическим советом при Президенте  России. Так что, как бы это не дерзко с моей стороны звучало, но если потребуется полететь в космос, то я таким кандидатом очень постараюсь стать!

И про свой профессиональный путь  смогла  бы написать книгу-пособие: «Как не умереть и найти себя».

А какая идея в ней стала бы главой? УМЕЙ ЖДАТЬ, НЕ ЗАБЫВАЯ РАДИ ЧЕГО!

 Вы работаете в Акционерном обществе «Всероссийский научно-исследовательский институт по эксплуатации атомных электростанций» (ВНИИАЭС), заместителем генерального директора по правовой и корпоративной работе, управлению имущественным комплексом. Как Вам удалось добиться такого роста и занять такую высокую должность в сфере управления?

- Я думаю, в большей части я уже ответила на вопрос о том, как или почему мне удалось, как вы говорите «занять такую высокую должность».

Хотя, если честно, я так не считаю.  Но, если все же согласиться с вами, дорогая Вика, то, безусловно, есть и другое, что определило мой профессиональный путь.  Это заинтересованное участие, внимание людей ко мне, готовность слушать, доверие к тому,  что я говорю, положительная оценка моих результатов моей работы. То есть то, что я называю «человеческим фактором».

Я всегда влюблялась в умных  и сильных людей, не важно, мужчина или женщина.  И с благодарностью, я бы даже сказала с жадностью у них училась. Да, конечно, я любознательна. Если хотите, назовите это любопытством. Мне интересен человек, с которым я рядом в настоящую минуту.  И ЕСЛИ ЭТО ПРОФЕССИОНАЛ, ТО ДЛЯ МЕНЯ ЭТО РАДОСТЬ УМА. А ЕСЛИ ЭТО ДОБРЫЙ ПРОФЕССИОНАЛ,  ТО СЧАСТЬЕ ДЛЯ СЕРДЦА.

По работе я встречаю и тех и других людей. Пока не беру во внимание тех, кто этим критериям не отвечает, хотя именно их большинство.

Мне не стыдно интересоваться, спрашивать, учиться у таких людей. Выполнять для них в свою очередь работу. Помогать. Быть полезной. Не всегда имело значение, как громко слышен был именно голос. Ценно, дорого для меня достижение общих задач, целей.

Вообще, то, ради чего работаешь – это и есть смысл жизни в этом месте и в этот час. Самое плохое – потеря этого смысла, «зависание».  Наверное,  как только я чувствовала, что зависаю,  искала новые темы, интересные и амбициозные. Боязнь не справиться с ними и заставляла меня быть чуть впереди. Я лидеров искала, а они в свою очередь находили меня.

 В наше время трудно быть женщиной-управленцем?

- Не знаю, каково было и есть другим женщинам управленцам. Могу только о своих впечатлениях и опыте рассказать.

Я поняла: то, что является достоинством женщины, не является достоинством руководителя. Мягкость, материнство, мечтательность, сдержанность, скромность, томность  и  так далее – все это опасно и вредно для управленца. Вместе с тем, любой мужчина знает, за что он любит женщину, и без этого набора нет реноме красивой и счастливой женщины. Как раз именно эти качества! Верно?

Яркость в речи и одежде, жесткость, громкость, прагматизм, - тоже недруги  женщины-управленца. В управленческой жизни оказывается, что мужчины «бьют» нас и за то, и за другое. И может быть, именно поэтому среди моих коллег, и вообще в управленческой элите, включая политическую, совсем немного женщин.

Даже если представить, что ты попала в число руководителей, сложнее другое.  Найти, разгадать  код сохранения женщины в управлении.  Гендерный подход в управлении есть. И никто в стране, согласившись с этим, не предлагает нам обучающих программ. Набор знаний о том или ином предмете – да. Умений что-то делать – нет.

Так что, опыт управленческой жизни  – в руках божьих или в мужских руках. Что, по сути, равно. Лично я с этими правилами согласилась и никаких революций поддерживать не стану!

 Как Вы думаете, что нужно современной женщине?

- Наверное, моей современнице  нужен устроенный быт, счастье и здоровье семьи. О том, что нужно лично мне? Я думаю, все, что нужно мне в настоящее время – оно у меня есть, а если понадобится что-то еще – обязательно будет.

 Женщин в бизнесе, в политике становится больше или они все же «уступают» мужчинам? Мужчины с женщинами соревнуются?

- Я отвечу совсем коротко. Нет никакого соревнования между мужчиной и женщиной.  Мужчина всегда победитель.

 Насколько «высокая» должность влияет на жизнь женщины, на ее семью?

- На жизнь женщины вообще много чего  влияет. Погода и прическа, мне, кажется, влияют на качество жизни женщины ничуть не меньше, чем занимаемая ею должность. А вообще, самая высокая должность женщины – мать.

 Тогда такой вопрос, что может сделать Вас счастливой?

- Только одно. Счастье близких мне людей. Коллектив – тоже мои близкие люди. В этом я абсолютно не согласна с теми, кто считает, что на работе не место для проявления своего настроения, своего характера, своего субъективного отношения. И каждый, с кем я работаю, знает, что у меня с ним личные отношения. Я всегда лично воспринимаю то, что у меня происходит на работе. Поэтому мое счастье – в счастье «МЫ».

 Писатель Владимир Набоков сказал: «Балуйте, детей, балуйте, еще неизвестно, что ждет их в будущем», а  Вы свою дочь балуете или воспитываете?

- Это лучше у нее спросить, что она думает о наших с ней отношениях. В мой день рождения она с братьями сделала такое домашнее кино, где мои близкие говорят обо мне. Тронуло до слез…

Не поверила, что это все обо мне. Наверное, у нас с Наалой отношения разные. И балую я ее, и воспитываю. Да только и она тоже, и балует, и воспитывает меня. По-своему.

Как Вы проводите свой досуг?

- Я путешествую. Много, где была. Еще больше мест, куда хочу отправиться. Командировки – для меня это тоже возможность совместить работу с узнаванием людей, их истории, кухни, быта, культуры.  Еще я отдыхаю в Фейсбук и с удовольствием знакомлюсь и общаюсь здесь с новыми друзьями.

 Вы часто бываете на родине, и на Ваш взгляд, какие перемены произошли в общественной жизни в Абхазии, в ее экономике, культуре?

- Оценку политическим и социально- экономическим преобразованиям я не дам, это тема другого разговора. А вот из очевидного для меня - дух национального самосознания. Он заметно вырос, включая отношение к собственному языку и традициям. Это выражается и в соответствующей политической риторике, и в променаде местных красавиц в национальных костюмах по набережной Сухума, и в востребованности родного языка, и в использовании и популяризации  наряду с государственной символикой – флагом и гербом, идей Апсуара и многом другом.  

 Какие необходимы условия, чтобы в Абхазии появлялось больше профессиональных управленцев?

- Воля  и решения первого лица государства и его команды. Все остальное – материальные, человеческие ресурсы и предпосылки в Абхазии есть.

 Вы согласились бы работать в Абхазии, и на каких условиях?

- Время покажет. Сегодня таких планов и предложений нет.

Краткая профессиональная биография Мактины Барциц с  1998 года.

04.2014 по н.вр.	АО «ВНИИАЭС» (г. Москва). Заместитель Генерального директора по правовой и корпоративной работе, управлению имущественным комплексом.
05.2009 – 04.2014	ОАО «Концерн Росэнергоатом» (г. Москва). Главный эксперт; заместитель директора Департамента внутреннего контроля и аудита - главного контролера Концерна; начальник контрольно-аналитического отдела Департамента внутреннего контроля и аудита Концерна.
10.2007 – 02.2009	Управление Минюста России по Приволжскому федеральному округу (г. Нижний Новгород). Заместитель Руководителя Управления.
08.2000 – 10. 2007	В 2000 году приняла участие и победила в конкурсе на замещение должностей в Администрации Президента России, организованном полномочным представителем Президента России по Приволжскому федеральному округу С.В.Кириенко. Аппарат полномочного представителя Президента Российской Федерации в Приволжском федеральном округе (г. Нижний Новгород). Советник; главный советник.
10.1998 – 08.2000	Министерство социального обеспечения Республики Татарстан. Отдел анализа и социального программирования (г. Казань). Главный специалист.

 

Вика Думава. Живет в Сухуме. Мечтает написать книгу об известных современниках.