ВМЕСТО ИТОГОВ
Розита Герман
Предновогодняя суета не дала подвести итоги. К тому же многие так ругали прошлый год, что ощущение нарастающего кризиса не только в местном, но и в общемировом контексте, стало ключевой эмоцией в предпраздничные дни. И вот стала я думать на досуге, что для меня является безусловным позитивом в нашей непростой жизни.
Мысль о том, что все «прогнило, безнадежно отстало и зашло так далеко, что поделать уже ничего нельзя и поэтому не стоит даже браться» – не нова. Но первым, кто изменил мое восприятие в прошлом году, был новый директор Русдрама Ираклий Хинтба.
За короткое время он сделал театр самым популярным культурным местом столицы. Это знают все, потому что театр активно информирует о своей работе в СМИ. И есть о чем рассказывать, не зря министр культуры Эльвира Арсалия назвала работу Русдрама «прорывом года».
Еще один успешный руководитель - глава Нацбанка Беслан Барателия, недавно объявивший о том, что в ближайшем будущем карту «Апра» будут принимать и в России. Вы тоже заметили, что когда требуется подтвердить успехи власти в развитии страны, зовут его?
Беслан приходит и очень доходчиво объясняет, как удалось удвоить показатели прибыли Нацбанка за год. При этом, когда его назначали, я сомневалась, что этот бывший декан экономического факультета, добродушный и интеллигентный справится с теневыми акулами финансовой сферы. Думала, они его проглотят на завтрак. И где теперь эти акулы? Беслан уверенно ведет работу, не забывая сообщать в СМИ о важных ее этапах, при этом сам человек не публичный и держится в тени.
Пример из негосударственного сектора – директор бывшей частной школы «Свет», ныне «Алашара» Мария Пилия.
По образованию художник, она за полгода превратила школу, которая находилась в упадке в привлекательное учебное заведение. Ввела несколько кружков и развивающих факультативов, включая центр психо-педагогической поддержки для детей и родителей.
Автор проекта «Горная Абхазия» Тенгиз Тарба не нуждается в представлениях. Его теперь знают не только в Абхазии, но и далеко за ее пределами.
Он – отличный пример, как обладая знаниями и умением достигать цели, можно за несколько лет раскрутить личный проект до уровня общегосударственного и международного. И это все в нашей реальности, где у многих опускаются руки просто на уровне осознания собственных целей.
Настоящим открытием года для меня стала Кама Гопия. Не многим это имя о чем-то скажет. А между тем, глава общественной организации «Киараз», которая занимается нуждающимися многодетными семьями, как мало кто, оказалась «на своем месте». Выпускница отделения международных отношений АГУ ничем особым, по ее же словам, не выделялась среди однокурсников. В «Киаразе» она тоже не стремиться выделяться. Но ее отношение к работе для меня удивительно. Она знает наизусть имена сотен детей из семей подопечных, отлично знакома с бытом этих семей и их индивидуальными потребностями.
При покупке подарков только она знала, кому лучше передать зонтик, ботинки, куртку, а кому послать продукты к праздничному столу. При этом Кама всегда очень деликатна в общении и призывает к этому и журналистов. Она круглосуточно на телефоне и даже приняла самостоятельно роды у одной многодетной мамы в отдаленном селе.
Проведена огромная работа по созданию базы данных многодетных семей в Очамчирском районе и частично в других восточных районах. Работу сотрудников «Киараза» оплачивает компания Аквафон. За два года Каме, при поддержке многих людей удалось сделать столько, что, на мой взгляд, они попросту заменили работу государства в направлении многодетных семей.
Всех этих молодых людей я давно знаю и вижу результаты их труда. У них разные уровни квалификации, разные стратегии руководства и поведения. Но у них есть и много общего – это люди новой формации, свободные от стереотипов советской системы, с высоким уровнем образования и широким (не местечковым) восприятием мира. И конечно, они не замешаны ни в каких коррупционных схемах.
Благодаря им, и я понимаю, что один в поле воин, а если дело честное и правое, быстро появляются единомышленники; что можно достигать высоких результатов, даже когда финансов мало, но есть понимание цели и энтузиазм; можно создавать что-то даже тогда, когда кажется, что все плохо, и твои усилия не решат проблему в глобальном смысле.
Просто нужно сначала делать, а потом говорить. Вот именно в таком порядке.
Нравится |